Корпорация «Диасофт» отмечала 7 апреля 2000 г. свое девятилетие. На пресс-конференции, посвященной этому событию, с подведением итогов деятельности компании в 1999 г. выступил вице-президент по развитию бизнеса корпорации «Диасофт» Александр Глазков.
Он указал, что кризис 1998 г. проверил на прочность не только российские банки, но и разработчиков банковских систем. Вся дальнейшая судьба разработчиков определилась двумя вещами. Прежде всего тем, с каким объемом клиентской базы встретили они 17 августа. Несколько месяцев после кризиса новых продаж АБС просто не было, и существование фирмы-разработчика целиком зависело от количества денег за сопровождение уже имеющихся клиентов. Вторым решающим фактором стал объем инвестиций, который фирмы-разработчики успели до кризиса сделать в новые решения, нацеленные на будущее.
Те, у кого оба эти показателя были недостаточны, покидают или уже покинули рынок. Как-то устояли те, у кого был в порядке хотя бы один из них. Однако расти и развиваться продолжают только разработчики, успешные по обоим показателям. К последним относится компания «Диасофт». К моменту кризиса у нее не только имелась клиентская база в 300 банков (600, если считать и филиалы), что составляло пятую часть всех банков России.
У компании уже были подготовлены три АБС, давая покупателю возможность выбрать ту единственную, которая лучше всего отвечает его запросам и возможностям. Это система DiasoftBANK 4ґ4 WorkFlow на платформах Pervasive SQL, MS SQL, Sybase, DB/2 для AS/400, система DiasoftBANKING 5NT на MS SQL и Sybase и, наконец, система «Новая Афина» на СУБД Oracle, созданная совместно с компанией «ПрограмБанк».
В итоге, несмотря на сужение рынка банковской автоматизации (было заключено всего несколько десятков контрактов), группа компаний «Диасофт» закончила 1999 г. с хорошим финансовым результатом. Полный доход холдинга составил 8,1 млн долл. Из них основную часть — 4,8 млн долл. — принесла компания «Диасофт 4ґ4». На 2000—2001 гг. намечен перевод массы клиентов компании «Диасофт 4ґ4» на новое решение — систему DiasoftBANK 4ґ4 WorkFlow, выполненную в многоуровневой архитектуре клиент—сервер.
Буквально сенсацией 1999 г. стал коммерческий успех новой АБС, выпущенной компанией «Диасофт 5НТ», — системы DiasoftBANKING 5NT. В 1999 г. она выиграла все тендеры, в которых участвовала и которые проводились крупными банками, среди них — Казначейство Сбербанка РФ, Экспобанк, банк «Диалог-Оптим», Мост-банк и Академхимбанк. Продажи системы за первый же год принесли свыше 1,6 млн долл.
В 1998 г. компания «Диасофт» объединила свои производственные ресурсы с ресурсами другого лидера российского софтверного рынка — компанией «ПрограмБанк». В первом послекризисном году новая компания «Диасофт+Програмбанк» заработала 1,1 млн долл., а сегодня в ее портфеле на 2,4 млн долл. заказов на 2000 г. Клиентская база этой компании включает самые именитые банки — Петербургский Промстройбанк, ING Bank, банк «Авангард» и Промсвязьбанк.
Еще полмиллиона долларов принесла компания «Диасофт МАСТЕР». Ее система автоматизации бухгалтерии банка DiasoftBALANCE в 1999 г. вышла на рынок как самостоятельный продукт — примерно 10 установок в Росбанке. Продолжается освоение рынков автоматизации страховой и пенсионной деятельности (филиалы Госстраха, страховая группа «Спасские ворота». Компания вышла и на бурно растущий рынок телекоммуникаций, выпустив новый качественный продукт DiasoftBILLING для автоматизации биллинговых расчетов.
На 2000 г. запланирован несущественный рост доходов компании, они составят — 8—10 млн долл. Контракт с Петербургским Промстройбанком составил 1,5 млн долл., а с банком «Транскредит» системы Министерства путей сообщения РФ и с банком ABN Amro контракты в сумме принесут 750 тыс. долл. К осени готовятся два Интернет-проекта, которыми руководит Антон Фролов из компании «Кирилл и Мефодий». Число сотрудников постоянно растет, в настоящий момент оно составляет примерно 290 человек.
Благодаря обширной клиентской базе и правильной инвестиционной политике компания «Диасофт» выдержала кризис и сейчас стабильно увеличивает свою рыночную долю.
Издательство «Бизнес и компьютер» поздравляет компанию «Диасофт» с девятилетием!
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Классика сбережений - вклад в банке. Услуги на рынке валютных обменов FOREX. Дилинговые центры FOREX. Стратегии управления инвестиционным портфелем. Оптимальный выбор — фьючерсы. Отечественный рынок производных финансовых инструментов. Есть ли вечные ценности или имеет ли смысл инвестировать в золото, серебро, платину и платиноиды? Модели ипотечного кредитования и перспективы их применения. Зарубежная недвижимость. Домик у моря. Инфляция или укрепление рубля: какое из зол меньше? Золото как инструмент оптимизации инвестиционного портфеля.Ипотека: монополия или конкуренция
Патентная неизбежность для малого бизнеса
Ипотека. Сегодня это слово у всех на слуху. Однако далеко не все знают...
Виды инвестиционных качеств ценных бумаг и методы их оценки
Первичный и вторичный рынки ценных бумаг
Что должен знать клиент, прежде чем заключить договор с банком
Инновационные программы должны быть подвергнуты "усушке"
Лучше банка может быть только… брокер!
425 000 000 клиентов Facebook, которые не приносят доход
Информация, размещенная на сайте, получена из открытых источников, не претендует на полноту, актуальность и гарантированную достоверность, не предоставляется с целью оказания консультативных услуг и не является публичной офертой к осуществлению каких-либо инвестиций. Редакция проекта и авторы текстов не несут ответственности за возможные убытки, связанные с использованием содержащейся на страницах портала bankmib.ru информации. Финансовое инвестирование сопряжено с повышенным риском, в связи с чем инвесторам необходимо провести самостоятельный анализ ситуации и объектов инвестирования перед вложением средств.