Екатерина Быстрова
Как известно, процесс изготовления пластиковых карточек делится на два этапа: производство самих карточек (его можно разбить на ряд подэтапов, одним из которых является нанесение на карточку рисунка) и их персонализацию. Это разные процессы, хотя за рубежом заводы изготовители карточек зачастую берут на себя и их персонализацию (обычно в том случае, если карточки банковские или телефонные, в том числе SIM-карточки).
Итак, изготовленные карточки попадают либо в персонализационное бюро (подразделение завода-изготовителя), либо в персонализационный центр банка. Там на карточки наносится информация о держателях, а иногда и о компании, объединяющей группу держателей.
В стандартном (в западном понимании) случае партия карточек должна насчитывать десятки сотни тысяч штук (иначе приведенная стоимость одной карточки будет чрезмерно высока, что, конечно, не может устроить банки или компании), и при этом среднее время ее изготовления составляет не менее восьми недель. Связано это во многом с тем, что рисунок на заготовку карточки традиционно наносится по технологии шелкографии и/или офсета. Указанные способы весьма эффективны, но имеют один недостаток: они рентабельны только при очень больших тиражах карточек.
Понятно, что объемы эмиссии карточек в России намного ниже, чем на Западе (не секрет, что зачастую они не превышают 35 тыс. шт.), если только это не телефонные карточки. А как обстоят дела со сроками изготовления?
Оказывается, что с планированием эмиссии карточек на Руси тоже беда: тираж карточек нужным оказывается почему-то обязательно "вчера" (если западные банки планируют новую эмиссию за шесть месяцев, то среди российских только 5% банков думают об этом заранее).
Можно ли решить эту чисто российскую проблему проблему быстрого производства и персонализации малого тиража карточек при приемлемых затратах? Оказывается можно: в настоящее время появились два новых технологических решения, предлагаемых компанией Datacard.
Первое из них реализуется устройством для персонализации карточек Artista , позволяющим одновременно выполнять сразу две операции: персонализацию карточек и цветную печать на них с разрешающей способностью 600 точек на дюйм (dpi) при скорости до 1000 карточек в час. При этом данные операции могут выполняться как с карточками «базового стока» (это карточки так называемого общего дизайна, возможно, с голограммой или другими элементами защиты, для которых оставлена возможность «доперсонализации» корпоративной и частной информации), так и с белыми заготовками.
Второе технологическое решение реализуется лазерным принтером CardPress с высокой разрешающей способностью (более 1000 dpi) и скоростью печати до 21 тыс. карточек в час . Он позволяет печатать на одном листе пластика любое количество различных карточек , одновременно для нескольких «карточных» программ возможность, которая не может быть осуществлена на заводах, изготавливающих карточки по традиционной технологии. При этом на каждой карточке может печататься и соответствующая персональная информация (номер карточки, имя держателя, фотография и т. д.), что решает проблему ее авторизации.
Указанный способ авторизации подходит для реализации электронных «карточных» продуктов, на которых имена и номера не эмбоссируются. В то же время следует отметить, что подобным образом можно персонализировать только локальные карточные продукты, так как международные платежные системы, похоже, не собираются сертифицировать принтер CardPress в качестве устройства для персонализации их карточек. А это означает, что CardPress предназначен скорее для персонализации идентификационных карточек (ID-карточек), предназначенных для удостоверения личности конкретного держателя карточки и/или подтверждения закрепленных за ним прав и льгот, или карточек лояльности, чем банковских, персонализация которых требует выполнения более серьезных операций, чем простого нанесения номера карточки и реквизитов ее держателя (например, занесения информации на магнитную полосу или в микропроцессор).
Указанные решения для производства и персонализации карточек были анонсированы компанией Datacard в начале 2000 г., и, как сообщили представители компании «ИВК-Системс», являющейся эксклюзивным дистрибьютором продуктов Datacard в России, пока еще ни одного экземпляра устройств Artista и CardPress продано не было, хотя именно в России им предсказывают большое будущее. В частности, CardPress подходит и для заводов изготовителей карточек, и для банков-гигантов, и для организаций, развивающих ID-системы и системы лояльности, а устройство Artista с успехом могло бы использоваться в банках и заводских персонализационных бюро.
При этом, по словам представителей «ИВК-Системс», персонализатор/принтер Artista становится рентабельным при выпуске всего лишь 150 тыс. банковских карточек или 500 тыс. ID-карточек либо карточек лояльности в год, а принтер CardPress при выпуске 250 тыс. карточек в месяц.
И хотя CardPress производит продукт, требующий последующего ламинирования и вырубки карточек, оба устройства решают задачу быстрого и качественного изготовления малых тиражей карточек. А что нужно еще в российских условиях?
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Классика сбережений - вклад в банке. Услуги на рынке валютных обменов FOREX. Дилинговые центры FOREX. Стратегии управления инвестиционным портфелем. Оптимальный выбор — фьючерсы. Отечественный рынок производных финансовых инструментов. Есть ли вечные ценности или имеет ли смысл инвестировать в золото, серебро, платину и платиноиды? Модели ипотечного кредитования и перспективы их применения. Зарубежная недвижимость. Домик у моря. Инфляция или укрепление рубля: какое из зол меньше? Золото как инструмент оптимизации инвестиционного портфеля.
Патентная неизбежность для малого бизнеса

Лучше банка может быть только… брокер!

Инновационные программы должны быть подвергнуты "усушке"

425 000 000 клиентов Facebook, которые не приносят доход

Что должен знать клиент, прежде чем заключить договор с банком

Первичный и вторичный рынки ценных бумаг

Ипотека. Сегодня это слово у всех на слуху. Однако далеко не все знают...

Виды инвестиционных качеств ценных бумаг и методы их оценки

Ипотека: монополия или конкуренция