Война и мир в банке. Часть 6

Травля. Круг посвященных

Довольно распространено мнение: «Травля нас не касается!» Приведут его многие: и руководитель банка, и вменяемые претенденты на его пост, и, быть может, чиновник ЦБ. Особенно упорствовать будут те, кого в политику не затащишь ни под каким видом. А если коснется, тогда что?..

Ну, пока не коснулась, она и вправду где-то далеко: на экранах телевизоров, на страницах журналов и газет, в собственном прошлом да в пересудах знакомых. Горбачев, Югославия, Собчак… Смещение с поста, допрос и очередная налоговая проверка… И снова: цензура черных масок, провокация, инфаркт… Кто следующий?

Травля — вид управленческой войны. Она преступна по своей сути и по характеру, но не выглядит таковой с управленческой точки зрения. Анекдот «жил-был пацифист… и умер» помните? Так вот, пацифист — не управленец.

Вроде бы травля изолирована и отгорожена от нас, но она по-прежнему таит в себе жало и инфицирует нас. Но это не смертельный укус ядовитой змеи, не инфекция безысходности, а прививка против Неуправляемости. Хочешь руководить — управляй правильно, или этим займется кто-нибудь другой.

Свора журналистов

Они только того и ждут, чтобы на удивление весомо и ощутимо воплотить драматический замысел отдающего команду: «Ату!» Как на охоте, еще не смолкло эхо отданной команды, а лая и воя разъяренных собак уже столько, что зверю не избежать расправы. Так и загоняющие в угол изгоя-руководителя журналисты указывают ему лишь одну дорогу — в место смерти.

Завлечь изгоя-руководителя в это место — как загон для бойни скота построить. Сначала на его будущую территорию со всех сторон свозятся все необходимые материалы: компромат, другая нелицеприятная информация об ошибках и небезупречности профессиональной деятельности, сведения о политической уязвимости, деловой недобросовестности и халатности, а заодно о неудачах личной жизни. Кирпичик за кирпичиком, камешек за камешком, песчинка за песчинкой. И вот уже есть из чего вымостить дорогу в ад.

А чтоб изгой-руководитель ступил на нее и не смог с нее свернуть, общественное мнение предварительно подогревается: «Молчит — значит сказать-то нечего». Или вот так: «Вас уже столько раз обманывали, так что в этот раз подумайте сами — чего это он в суд не подает?» А скорее всего так: «Он, конечно, будет оправдываться, но вы не верьте… потому что, вы же знаете, дыма без огня не бывает» и т. д.

Когда материала достаточно для строительства загона, необходимо подвести электричество. И вот в одночасье по проводам СМИ начинает поступать ток. Его силу и необходимую концентрацию обеспечат журналисты, которые на страницах прессы, с экранов ТВ и из динамиков радиоприемников довольно предсказуемым образом будут поливать очередную жертву грязью. Сам способ подачи информации будет вызывать социальное напряжение. Давно известно (еще дедушка И. Л. Викентьев молвил), что, скорее всего, они постараются обнаружить у изгоя-руководителя признаки, характерные для:

• растения или животного;
• ненавистного врага;
• бросовой, ширпотребовской, массовой и явно не ценной вещи;
• куклы или манекена;
• объекта, явно малого (по размерам или возможностям) относительно среднего человека;
• нелепой затеи, плохо решаемой задачи, неисправности, проигрыша или поражения;
• явного нарушения общепринятых норм (поведения, работы и т. д.);
• очевидно зависимого, неопытного, слабого человека (старого, больного, ребенка и т. д.) либо представителя неуважаемой профессии или социальной группы;
• открытого эгоизма, болезни, недуга, неисправности и т. п.;
• аномального поведения, так что все легко домыслят его фактическое и моральное поражение.

Когда дьявольские стройматериалы для загона подвезены и энергетическая проблема решена, остается только вырыть яму и заложить фундамент. Мало кто из журналистов позволит себе нарушить старую добрую пословицу: «Не рой другому яму…» Как это ни парадоксально, могилу копает себе сам изгой-руководитель. Он, к которому уже привлечено внимание СМИ, возьмет черенок лопаты в руки и будет рыть. С каждым своим поступком, с каждым словом, с каждым обращением в суд и т. д. он будет погружаться в сырую землю все глубже, пока не похоронит себя сам. Мудрые, как китайцы, журналисты (стратагема «сверяй свою тактику с положением врага») лишь помогут ему попасть в повестку дня новостей и вполне определенным образом преподнесут свою интерпретацию его действий, слов и поступков.

Постепенно и не спеша из лоскутков правды журналисты соткут для изгоя-руководителя саван лжи. Саван — не лучшая одежда для живого, потому и к месту смерти жертва придет уже полуживой, загнанной, с сердечным приступом и т. д. Что правда, что ложь — уже не разберешь, а человека нет, вот ведь как бывает.

Номенклатура из кулуаров власти

Этому брату нынче самому приходится выкручиваться. Власть теперь не в почете, все ругают ее. Не станешь ругать сам, примут за врага. Отмывайся потом…

Однако мастерство и опыт интриг просто так не пропьешь. Еще на семинарах и в Академии общественных наук при ЦК КПСС, и в Высшей партийной школе в Москве учили: «Если люди говорят, что враг есть, — он действительно есть. Если его как бы нет — укажи на соседа: “Вот он враг!”» По этой причине каждой статье и передаче в СМИ об изгое-руководителе здесь так или иначе рады. В этот момент бывшие номенклатурщики с превеликим удовольствием осознают, что им живется не так уж мерзко. Их опыт еще кому-то нужен.

Достаточно ссылки в СМИ на очередную жертву, и в теневых кабинетах закипает работа:

• как добиться кадрового «оголения» изгоя-руководителя;
• как ограничить доступ изгоя к СМИ;
• что лучше — снять его с поста или просто противопоставить изгою более достойного кандидата на его должность;
• как обеспечить адвокатскую защиту и победу лицу, состязающемуся с изгоем в судах;
• как вовлечь изгоя в экономическую борьбу для оттока ресурсов будущей жертвы;
• как «скормить» изгоя силовикам, блокировав его связи и контакты;
• как слить на изгоя компромат, как аккуратно организовать утечку реальной/мнимой информации, как прямо или косвенно дезинформировать вышестоящих по рангу должностных лиц;
• какие приоритеты расставить по телефону для деятельности нижестоящих чиновников;
• каким образом создать предпосылки для тревоги изгоя перед будущим, для его отказа от борьбы, для возникновения страха потерять еще что-либо.

Гроссмейстеры интриг в кулуарах власти, памятуя о политике сдержек и противовесов, обязательно найдут для себя ответ и на такой важный вопрос: как, насолив вам, по окончании занять позицию невмешательства или стоящих над схваткой «третейских судей».

Поставьте себя на их место, как будто вы судьи. Вынесите вердикт: «Ату его! Ату!» Найдите ответы на указанные выше дьявольские вопросы. Предварительно и самостоятельно проведите такой аварийный тест, пока еще теневые кабинеты закрыты на ключ и в вашем направлении еще не запущен тяжелый маховик властного колеса. Найдите ответы сегодня. Они не так уж бессмысленны. Это ваши уязвимые точки. Они всегда существуют и рассчитаны на того самого зверя-охотника, который сидит и в каждом из нас, и в каждом руководителе органов власти. Пусть, конечно, этот зверь лучше спит и видит сны, но если он вдруг проснется, его нападение не станет для вас неожиданностью.

Специалисты по конкурентным отношениям (competition relations)

Если коротко и сразу, competition relations — это правильная постановка задач в области конкурентных отношений и их решение. И огромное количество технологических приемов, позволяющих эти решения реализовывать. В заданные сроки, в пределах сметы, сотрудничая с новыми партнерами. Как в физике и математике, помните? Есть задача, должно быть решение. Не идеальное, но жизнеспособное. И ответ надо найти такой, чтобы конкурентам неповадно было такие нелицеприятные задачки подкидывать. Травля? — беда небольшая. Нерешаемых задач нет. Тот, кто хочет работать, — ищет возможности, кто не хочет — ищет причины.

Евгений Добролюбов