Visa или MasterCard? Карту какой платежной системы выбрать? Кто на свете всех богаче? Анализ роста благосостояния в мире.

Мотивация сотрудников как путь к продуктивной работе

12 мая 2015 г.

Что нужно предпринять, чтобы продуктивность ваших подчиненных была в 2 раза больше, чем обычно?

Этот вопрос задает, пожалуй, каждый работодатель, и это вполне объяснимо. Из-за непродуктивного сотрудника ваши доходы снизятся, вследствие чего вы будете выплачивать другим работникам куда меньшую зарплату, что отразится на их отношении к работе не в лучшую сторону.

В нынешнее время почти каждый человек работает только с целью получить деньги. Предприниматели, в свою очередь, не делают ничего, чтобы исправить это. Если для человек сам процесс работы (ему будет нравиться то, что он делает) главнее цели (зарплата), то человек будет работать с большей мотивацией, и продуктивность его работы будет зашкаливать все мыслимые и немыслимые границы.

Помимо этого, недостатков у сотрудника, который работает без мотивации, ещё много.

Так что нужно предпринять, чтобы вдохновить своих подчиненных на работу?
Есть материальная, социальная и психологическая составляющие мотивации сотрудников.

Материальная мотивация сотрудников заключается в их финансовом поощрении, ибо мало найдется людей, работающих за идею. Тратя свои физические и моральные силы, а также – время, человек невольно ждет компенсации за эти потери. Получив эту компенсацию, работник вдохновляется на дальнейшие труды.
Если сотрудника поощрять увеличением зарплаты, он будет работать продуктивнее, четко отследив связь «продуктивность работы - зарплата». И – напротив – если за неэффективную работу, опоздания работник будет получать штрафы, впредь, чтобы избежать нежелательных расходов, он пересмотрит своё отношение к работе.

Социальная мотивация сотрудников не менее важна. Услышав или прочитав (например, по электронной почте) приятные отзывы о своей работе от начальника, сотрудник будет мотивирован на дальнейшую работу. А увидев себя на доске почёта, работник будет стараться быть более продуктивным, нежели коллеги, в желании доказать, что он не зря занимает место на доске.

Психологическая мотивация сотрудников включает в себя приятную атмосферу в коллективе (ведь, согласитесь, мало кто согласится работать в клоаке), организацию различных праздников и событий, призванных сблизить работников друг с другом и сделать обстановку в коллективе более непринужденной.

Поощряйте своих работников – и они ответят вам за это продуктивностью, что значительно повысит ваши шансы на успех в предпринимательском деле, с повышением доходов.

НОВОСТИ

15 марта 201814 марта 2018

Статьи, интервью, публикации