19 июля 2023 г.
Деятельность любой организации или компании, необходимо постоянно контролировать. Даже если там работает высококвалифицированный и мотивированный персонал, а отношения в коллективе и с руководством отличаются высокой степенью уважения и доверия, эта аксиома все же актуальна. Контроль – это не только способ выявить или предупредить ошибки, но и способ дополнительно мотивировать персонал.
Среди целей контроля персонала главными являются следующие:
- контроль работы сотрудников и соответствие намеченным планам;
- профилактика, обнаружение и устранение ошибок во время работы;
- определение влияния внешних факторов на работу персонала.
Персонал кадрового агентства в Москве МКЦ «Фаворит» обращает внимание на 2 основных типа управления: либеральный и авторитарный тип. В зависимости от того, каким образом руководитель делегирует полномочия, контроль тут можно разделить на результативный, выборочный и тотальный.
Если контроль персонала тотальный, руководитель должен всегда находиться в курсе всех событий. Это позволяет ему быстро реагировать, исправлять ошибки и принимать важные решения, не тратя при этом много времени и сил. Хотя минусы в таком виде контроля все же есть. Персонал, со временем, начинает привыкать к тому, что все важные решения принимает их руководитель.
Чтобы увидеть реальную картину поведения сотрудников, некоторые начальники любят осуществлять выборочный контроль сотрудника. Точнее, они появляются в самый неподходящий момент, например, за несколько минут до обеда или завершения рабочего дня.
Некоторые руководители контролируют не рабочий процесс, а его результаты. Это свидетельствует о том, что руководство доверяет своим сотрудникам. Такой вид контроля является мощным стимулом для личного роста подчиненных. Негативная сторона такого контроля заключается в безответственности некоторых работников, которые могут принять неверное решение, а оно может негативно отобразиться на общем результате всей компании.
Главной основой жесткого или авторитарного контроля является работа на предупреждение возможных ошибок. Руководители, которые совершают такой контроль, считают, что их подчиненные должны четко понимать все критерии оценки их работы, а это, в свою очередь, это даст гарантированные положительные результаты работы.
Руководители, которые придерживаются тактики либерального контроля над персоналом, делают ставку на положительные аспекты, то есть, поощрение сотрудников, качественно выполняющих свою работу.
По материалам с сайта - http://www.favjob.ru/
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:
Классика сбережений - вклад в банке. Услуги на рынке валютных обменов FOREX. Дилинговые центры FOREX. Стратегии управления инвестиционным портфелем. Оптимальный выбор — фьючерсы. Отечественный рынок производных финансовых инструментов. Есть ли вечные ценности или имеет ли смысл инвестировать в золото, серебро, платину и платиноиды? Модели ипотечного кредитования и перспективы их применения. Зарубежная недвижимость. Домик у моря. Инфляция или укрепление рубля: какое из зол меньше? Золото как инструмент оптимизации инвестиционного портфеля.О вложении средств пенсионных фондов
Федеральная резервная система США
Мировая банковская система в условиях экономического спада
Технологии ABBYY в российских банках
Еврокомиссия подозревает банки в картельном сговоре
Патентная неизбежность для малого бизнеса
Покупать сегодня в надежде расплатиться завтра
Государственное регулирование инвестиционной деятельности
Комитет банковского надзора Банка России.
Нефть - стратегическое оружие XXI века
Банки в сети Интернет. Банковские услуги как сетевой товар
Факторинговые и лизинговые операции
Оценка кредитного портфеля банка
"Bank Of America" сохраняет сильные позиции в США
Сущность инвестиционного процесса
Использование средств многомерного анализа для оценки кредитного портфеля...
425 000 000 клиентов Facebook, которые не приносят доход
Влияние изменения курса евро на экономику России
Банк как кредитная организация. Виды банков и их структура.
Финансовые институты и финансовый рынок
Счета и депозиты
Макроэкономика и валютные курсы. Построение факторной модели...
Бюро кредитных историй. Через прозрачность - к доверию.
Перспективы применения проектного финансирования
Виды процентных ставок
Ипотека: монополия или конкуренция
Операции коммерческих банков с ценными бумагами
Появление и развитие Государственного банка в России
"Другая дата" векселедержателю не друг.
Овердрафт - Вам все понятно?
Процентный период по договору банковского вклада
Первичный и вторичный рынки ценных бумаг
Гарантийные программы правительства США
Что должен знать клиент, прежде чем заключить договор с банком
История о кредитных историях
Лучше банка может быть только… брокер!
Инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений
Негосударственные пенсионные фонды
Юрий Хухашвили: «В банковской области у нас большой опыт»
Инновационные программы должны быть подвергнуты "усушке"
Ипотека. Сегодня это слово у всех на слуху. Однако далеко не все знают...
Обезличенные металлические счета
Стандартные методы финансового анализа
Виды инвестиционных качеств ценных бумаг и методы их оценки
МВФ и мировой экономический кризис
Информация, размещенная на сайте, получена из открытых источников, не претендует на полноту, актуальность и гарантированную достоверность, не предоставляется с целью оказания консультативных услуг и не является публичной офертой к осуществлению каких-либо инвестиций. Редакция проекта и авторы текстов не несут ответственности за возможные убытки, связанные с использованием содержащейся на страницах портала bankmib.ru информации. Финансовое инвестирование сопряжено с повышенным риском, в связи с чем инвесторам необходимо провести самостоятельный анализ ситуации и объектов инвестирования перед вложением средств.